(TBTCVN) - Đại dịch Covid-19 khiến GDP toàn cầu năm 2020 ước tính sụt giảm khoảng 4%, ngành bảo hiểm toàn cầu trong đó có Việt Nam cũng chịu những ảnh hưởng của đại dịch. Show
 Đại dịch Covid-19 khiến thị trường bảo hiểm trên toàn cầu thay đổi nhanh hơn, linh hoạt và hiện đại hơn. Để tồn tại và tiếp tục phát triển, các doanh nghiệp bảo hiểm đã và đang hợp lý hóa, xác định lại các chiến lược để phù hợp với những nhu cầu về sản phẩm bảo hiểm và yêu cầu về dịch vụ đang thay đổi từ phía khách hàng trong bối cảnh hiện nay. Thay đổi, cải tiến toàn diện BH nhân thọ sụt giảm doanh thu có nguyên nhân do tỷ lệ mất hiệu lực hợp đồng trong thời kỳ đại dịch (khách hàng khó khăn về tài chính không thể đóng phí BH), sụt giảm doanh thu khai thác mới mà nguyên nhân chủ yếu do những hạn chế tiếp xúc trực tiếp để phòng lây lan dịch giữa đại lý và khách hàng BH. Đối với BH phi nhân thọ, một số loại hình BH bị sụt giảm doanh thu đáng kể như BH du lịch, BH ô tô… Có lẽ chưa từng có thời điểm nào trong quá khứ, ngành BH lại cần có sự đổi mới mãnh liệt như giai đoạn này. Theo đó, để tồn tại và tiếp tục phát triển, các doanh nghiệp bảo hiểm (DNBH) đã xác định lại các chiến lược trong bối cảnh hiện nay. Thứ nhất, thay đổi và cải tiến trong mọi công đoạn của chuỗi giá trị BH, từ khâu nghiên cứu thị trường, marketing, thiết kế sản phẩm, đánh giá rủi ro, bán sản phẩm, dịch vụ sau bán hàng, giải quyết khiếu nại… Với sự hỗ trợ của các công cụ trí tuệ nhân tạo, big data, Internet vạn vật (IoT), blockchain… giúp DNBH rút ngắn thời gian phân tích thị trường, thiết kế sản phẩm, các quy trình thẩm định rủi ro chấp nhận BH, thẩm định giải quyết quyền lợi BH…; tăng cường sự tương tác giữa khách hàng và DNBH, sự trải nghiệm sản phẩm dịch vụ BH của khách hàng (thông qua các chatbox, tư vấn/trợ lý ảo…). Xuất hiện Giấy chứng nhận BH/hợp đồng BH điện tử, hợp đồng BH thông minh (smart contract). Thứ hai, thay đổi và cải tiến về sản phẩm BH: Xuất hiện xu hướng chuyển từ “một sản phẩm cho tất cả các đối tượng” sang các sản phẩm BH cá nhân hóa cho từng đối tượng, nhờ việc ứng dụng dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo, IoT. Trong BH ô tô là BH ô tô tính phí trên cơ sở sử dụng thực tế và phong cách lái xe nhờ dữ liệu từ thiết bị viễn tin (telematics) gắn trên xe truyền về DNBH (car usage based insurance). Đối với BH con người là sự xuất hiện các sản phẩm BH “tắt’ “mở” linh hoạt - chỉ BH cho khoảng thời gian mà người tham gia thấy mình có thể gặp rủi ro (ví dụ sản phẩm BH One day leisure của Công ty BH Mitsui Sumitomo (Nhật Bản) BH cho các hoạt động ngoài trời, mua dễ dàng qua ứng dụng trên điện thoại thông minh, với phí BH đơn giản là được cộng thêm vào hoá đơn điện thoại hàng tháng của người mua)… Các sản phẩm BH cá thể hóa này cho phép khách hàng được BH đúng với rủi ro muốn BH và tiết kiệm được phí BH. Thứ ba, xuất hiện hình thức trung gian, môi giới BH mới: Insurtech (sự kết hợp của “Insurance” (BH) và “Technology” (công nghệ)) tạo ra thị trường (marketplace) sàn giao dịch điện tử BH, website so sánh (Aggregator). Website so sánh là cổng thông tin trung gian BH cung cấp giao diện cho khách hàng BH các thông tin về sản phẩm, dịch vụ BH, so sánh giá của những sản phẩm BH của các công ty BH khác nhau, tư vấn tự động cho khách hàng, giúp khách hàng dễ dàng có được những lựa chọn BH phù hợp và tối ưu nhất. Các nhà môi giới BH số (digital broker) cung cấp dịch vụ môi giới BH thông qua các giải pháp công nghệ như cổng trực tuyến hoặc ứng dụng di động. Thứ tư, thay đổi và cải tiến về kênh phân phối: Xu hướng bán BH chuyển từ offline sang online nhờ thương mại điện tử, ứng dụng mạng xã hội, các công cụ như các ứng dụng trên điện thoại thông minh… Hiện tại, nhiều sản phẩm BH đơn giản không cần sự gặp gỡ tư vấn trực tiếp như BH xe cơ giới, BH bệnh hiểm nghèo, BH du lịch, BH tử kỳ… đã được triển khai bán online. Thứ năm, xuất hiện mô hình BH mới, như mô hình BH ngang hàng (P2P, peer to peer), là sự tập hợp nhóm các cá nhân trên mạng xã hội để lập quỹ BH. Mục đích là tiết kiệm tiền thông qua giảm thiểu chi phí quản lý, tăng sự công khai minh bạch, tối ưu hoá hiệu quả. Lợi ích của BH P2P là hiệu ứng tác động của mạng lưới khích lệ các thành viên không khiếu nại những món tiền nhỏ và người tham gia BH tích cực tìm kiếm, mời bạn bè tham gia để tăng quy mô của quỹ (ví dụ các mô hình Friendsurance (Đức), Lemonade, Tembrella, Gaggel (Mỹ). Định vị lại xu hướng thị trường Đối với cá nhân, ngoài nhu cầu gia tăng về BH sức khỏe trên toàn cầu nói chung, còn là những yêu cầu về cải tiến quyền lợi BH. Không chỉ là những quyền lợi tài chính hay bảo lãnh điều trị tại bệnh viện khi rủi ro xảy ra, xu hướng nhu cầu về các quyền lợi dịch vụ (các dịch vụ chữa bệnh chất lượng cao, chăm sóc y tế tại nhà, dịch vụ hộ lý…) cũng gia tăng. Về nhu cầu đối với các sản phẩm mới, nghiên cứu của Ernst & Young về sự dịch chuyển nhu cầu BH của cá nhân năm 2020 cho thấy: 70% khách hàng quan tâm tới các sản phẩm BH ô tô trên cơ sở sử dụng; 70% quan tâm tới sản phẩm BH có quyền lợi BH thanh toán 3 tháng thu nhập nếu mất việc do đại dịch.
Đối với khách hàng tổ chức, rủi ro gián đoạn kinh doanh, dịch bệnh và rủi ro mạng được xem là những rủi ro nghiêm trọng hơn trước. Các DN cũng có xu hướng ưa thích hơn loại BH theo chỉ số do sự tiện lợi của phương thức BH này (ví dụ như một loại sản phẩm DNBH sẽ chi trả khoán một số tiền bồi thường cố định khi DN bị bắt buộc phải đóng cửa do yêu cầu của Chính phủ, chứ không phải tính toán bồi thường theo thiệt hại thực tế về vốn…). Các DN cũng có nhu cầu nhiều hơn đối với sản phẩm BH bảo vệ tài sản trí tuệ, thương hiệu, tài sản vô hình… Đối với DN nhỏ, các DN quan tâm tới sản phẩm BH có quyền lợi thanh toán 3 tháng chi phí nếu bị bắt buộc đóng cửa, bảo vệ trách nhiệm phát sinh khi nhân viên và khách hàng bị nhiễm vi rút Covid-19 tại nơi làm việc… Về phương thức bán BH: đại dịch Covid-19 dẫn đến hạn chế tiếp xúc và theo đó dẫn đến sự thay đổi cơ bản về thói quen sử dụng dịch vụ của người mua BH. Theo khảo sát của Ernst & Young năm 2020, 84% người được hỏi thích làm việc với chuyên viên tư vấn BH qua điện thoại hoặc online hơn là gặp gỡ trực tiếp. Một xu thế rõ ràng cũng hình thành là việc khách hàng ưa thích khiếu nại online cũng như việc giải quyết khiếu nại của DNBH tự động. Thị trường Việt Nam và những chuyển động trong kỷ nguyên số Về quản trị DN, một số DNBH đã ứng dụng số hóa các quy trình nghiệp vụ tiến tới thực hiện giao dịch không dùng giấy tờ, ứng dụng chữ ký số…. Về ứng dụng công nghệ nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, các DNBH sử dụng ứng dụng công nghệ vào giai đoạn phân tích nhu cầu BH của khách hàng với các ứng dụng thông minh như ePOS của Manulife, Genova của Generali, My AIA của AIA…. Đồng thời, tăng cường tương tác, tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng như chatbot Prubot và công cụ Matchbook của Prudential giúp khách hàng chủ động hơn trong đặt lịch hẹn với chuyên gia tư vấn tài chính; các ứng dụng giúp khách hàng thanh toán trực tuyến (như ePrudential của Prudential), Bảo Việt Nhân thọ với ứng dụng Loyalty dựa trên công nghệ blockchain dành cho các khách hàng thân thiết, cho phép khách hàng quy đổi điểm tích lũy thành những quà tặng đa dạng và thiết thực gồm evoucher thẻ điện thoại, siêu thị, dịch vụ ẩm thực. Ứng dụng MyBVLife - Cổng thông tin khách hàng của Bảo Việt Nhân thọ giúp khách hàng tra cứu thông tin về các hợp đồng BH đang tham gia, thanh toán phí BH trực tuyến nhanh chóng, thuận tiện và an toàn… Một số DN BH nhân thọ cũng phát triển các chương trình huấn luyện và đào tạo đại lý thông qua các phần mềm thông minh trên thiết bị di động như Iphone, Ipad (ví dụ như Manulife đã đưa vào ứng dụng Genie có tính năng như một trợ lý số hóa dành riêng cho đại lý, giúp họ kết nối với mạng lưới sinh thái tổng thể của Manulife Việt Nam để phục vụ khách hàng, đồng thời có thể hỗ trợ hoạt động E-learning, đào tạo trực tuyến).
Về sản phẩm, khách hàng có xu hướng quan tâm nhiều hơn đối với các sản phẩm BH sức khỏe. Doanh thu phí BH sức khỏe tăng trưởng luôn ở mức cao trên 50% trong vài năm gần đây, trong khi các sản phẩm BH con người truyền thống sụt giảm. Không có nhiều thay đổi về phạm vi, điều kiện BH mà các đổi mới sản phẩm chủ yếu nằm ở ứng dụng công nghệ, thay đổi phương thức bán hàng. Điển hình như Bảo Việt với nhóm sản phẩm số dành cho cá nhân: BH du lịch (Travel Easy), BH thiết bị điện tử (Gadget Easy), BH trễ chuyến bay (Flight Easy); nhóm sản phẩm số dành cho DN: BH hàng hóa (E-cargo Policy)… Một số DNBH nhân thọ đã giới thiệu những sản phẩm ứng dụng công nghệ số, như AIA với hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe Vitality, Manulife với Manulife Move, Generali với GenVita… nhưng hiện tại mới chỉ ở giai đoạn thử nghiệm. Đối với các kênh phân phối, hiện nhiều DNBH phi nhân thọ và nhân thọ đã triển khai bán một số sản phẩm BH sức khỏe, BH bệnh hiểm nghèo qua mạng; một số DN BH phi nhân thọ cũng đã triển khai bán BH ô tô trực tuyến… Kênh phân phối BH qua ngân hàng đang trở thành một kênh bán BH ngày càng quan trọng và hiệu quả, đặc biệt là BH nhân thọ. Nếu như năm 2019, tỷ lệ hợp đồng BH nhân thọ khai thác mới qua kênh ngân hàng chiếm khoảng 11%, thì đến năm 2020 tỷ lệ này đạt khoảng 40%. Có thể thấy, các DNBH ở Việt Nam đã có những chuyển đổi trong kỷ nguyên số, mặc dù còn chậm hơn so với các thị trường đã phát triển khác. Khối nhân thọ, với đa số các DN BH là công ty nước ngoài, với những lợi thế từ sự hỗ trợ và kinh nghiệm của công ty mẹ, đã có những bước đi nhanh hơn khối phi nhân thọ. Đại dịch Covid-19 với những hạn chế về tiếp xúc trực tiếp, những thay đổi về chính sách (công nhận giao dịch điện tử là một kênh phân phối trong lĩnh vực BH, công nhận Giấy chứng nhận BH điện tử BH trách nhiệm dân sự chủ xe cơ giới)… đã và đang là một cú hích khiến các DNBH càng tập trung đẩy mạnh tốc độ chuyển đổi số. (Nguồn: Đặc san Thị trường Bảo hiểm Việt Nam 2021) Ngô Trung Dũng Ngô Trung Dũng Triển vọng thị trường môi giới bảo hiểm - 2027Thị trường môi giới bảo hiểm toàn cầu được định giá 265,03 tỷ đô la vào năm 2019 và dự kiến sẽ đạt 395,04 tỷ đô la vào năm 2027, tăng trưởng CAGR là 7,3% từ năm 2020 đến 2027. Là một trung gian giữa các chủ chính sách và các công ty bảo hiểm. Các nhà môi giới bảo hiểm cung cấp lời khuyên kỹ thuật và chuyên nghiệp về các sản phẩm bảo hiểm cho khách hàng của họ. Các sản phẩm bảo hiểm được cung cấp bởi các nhà môi giới bao gồm bảo hiểm y tế, bảo hiểm tài sản & thương vong và bảo hiểm y tế. Các nhà môi giới bảo hiểm làm việc chặt chẽ với khách hàng của họ để phục vụ nhu cầu của họ liên quan đến bảo hiểm. Do đó, các nhà môi giới bảo hiểm đại diện cho người tiêu dùng vì họ tìm thấy các điều khoản, điều kiện và giá cả phù hợp và đề xuất họ phù hợp với chính sách bảo hiểm phù hợp nhất với dự luật.
Theo WNS Holdings Ltd., thị trường có cơ hội phát triển lớn trên toàn thế giới. Nó đã được quan sát thấy rằng thị trường môi giới bảo hiểm đã đạt tới 60 tỷ đô la trong năm 2019, do đóng góp lớn trong phí bảo hiểm chiếm hơn 60% bởi khu vực Hoa Kỳ và châu Âu. Khi các công nghệ kỹ thuật số phát triển, các công ty môi giới bảo hiểm cũng đang tìm kiếm những cách mới để tối ưu hóa doanh nghiệp của họ. Để tăng cường quy trình của họ, giảm chi phí và giữ chân khách hàng, các công ty môi giới bảo hiểm đang đầu tư cao vào các công nghệ như AI, dữ liệu lớn trong khi mở rộng việc sử dụng thiết bị di động, IoT và các công nghệ khác. Các công nghệ này cung cấp dữ liệu và hiểu biết sâu rộng về khách hàng cho các công ty môi giới bảo hiểm và cho phép họ cung cấp bảo hiểm thích hợp kịp thời dựa trên nhu cầu cá nhân. Nhu cầu gia tăng cho các chính sách bảo hiểm, tích hợp CNTT & giải pháp phân tích và cung cấp các giải pháp và dịch vụ chuyên nghiệp là những yếu tố chính thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường môi giới bảo hiểm toàn cầu. Hơn nữa, việc mua trực tiếp các chính sách bảo hiểm của khách hàng và sự sẵn có lớn của các nền tảng thay thế để mua chính sách bảo hiểm cản trở sự tăng trưởng của thị trường. Hơn nữa, việc thực hiện các công nghệ trong các sản phẩm và dòng dịch vụ hiện tại và các sáng kiến của chính phủ về các chính sách bảo hiểm dự kiến sẽ cung cấp cơ hội sinh lợi cho giai đoạn dự báo thị trường môi giới bảo hiểm. Phân khúc bảo hiểm nhân thọ dự kiến sẽ thu được một phần đáng kể trong giai đoạn dự báo do các lợi ích khác nhau được cung cấp cho người dùng cuối bao gồm thu nhập được đảm bảo, lợi tức đầu tư có giá trị, lợi ích tử vong, lợi ích thuế và những người khác. Tuy nhiên, phân khúc bảo hiểm tài sản & thương vong dự kiến sẽ tăng trưởng với tỷ lệ cao nhất trong giai đoạn dự báo, do nhận thức tăng về lợi thế của bảo hiểm tài sản & thương vong trong số các quốc gia đang phát triển của châu Á-Thái Bình Dương và Lamea. Vùng khôn ngoan, thị trường môi giới bảo hiểm đã bị Bắc Mỹ thống trị vào năm 2019 và dự kiến sẽ giữ được vị trí của mình trong giai đoạn dự báo. Các yếu tố chính thúc đẩy sự tăng trưởng của thị trường trong khu vực này bao gồm sự hiện diện của những người chơi chính và giúp khách hàng tìm bảo hiểm nhà, bảo hiểm du lịch và bảo hiểm y tế. & NBSP; insurance brokerage market was dominated by North America in 2019, and is expected to retain its position during the forecast period. The major factors that drive the growth of the market in this region include the presence of key players and help client find affordable home insurance, travel insurance, and health insurance. Hơn nữa, một số nhà môi giới bảo hiểm trên khắp Hoa Kỳ và Canada đang tạo ra công nghệ sáng tạo đầu tư để cải thiện tỷ lệ giữ chân khách hàng của họ và tăng thị phần môi giới bảo hiểm. Tuy nhiên, châu Á-Thái Bình Dương dự kiến sẽ chứng kiến tốc độ tăng trưởng đáng kể trong giai đoạn dự báo, do sự gia tăng trong việc áp dụng công nghệ viễn thông di động của các công ty bảo hiểm trong số các quốc gia đang phát triển như Trung Quốc và Ấn Độ. & NBSP; Báo cáo tập trung vào triển vọng tăng trưởng thị trường, hạn chế và xu hướng của thị trường bảo hiểm bảo hiểm. Nghiên cứu cung cấp phân tích năm lực lượng của Porter, để hiểu tác động của các yếu tố khác nhau như sức mạnh thương lượng của các nhà cung cấp, cường độ cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh, mối đe dọa của những người mới tham gia, mối đe dọa thay thế và quyền lực thương lượng của người mua trên thị trường bảo hiểm xe hơi toàn cầu. Đánh giá phân khúcThị trường môi giới bảo hiểm toàn cầu được phân khúc trên cơ sở loại bảo hiểm, loại môi giới và khu vực. Về loại bảo hiểm, nó được phân chia thành bảo hiểm nhân thọ và bảo hiểm P & C. Tùy thuộc vào loại môi giới, nó được phân chia thành môi giới bán lẻ và môi giới bán buôn. Vùng khôn ngoan, thị trường được phân tích trên khắp Bắc Mỹ, Châu Âu, Châu Á-Thái Bình Dương và Lamea. Thị trường môi giới bảo hiểm Theo loại bảo hiểmTrình duyệt của bạn không hỗ trợ phần tử canvas. Bảo hiểm P & C chiếm thị phần lớn nhấtNhận thêm thông tin về báo cáo này: Yêu cầu các trang mẫu Phân tích cạnh tranhNhững người chơi chính được mô tả trong Báo cáo thị trường môi giới bảo hiểm là ACRISURE, LLC, AON PLC, Brown & Brown, Inc, Gallagher, Hub International Limited, Lockton Enterprises, Marsh & McLennan Enterprises Inc. Willis Towers Watson. Những người chơi này đã áp dụng các chiến lược khác nhau để tăng sự thâm nhập thị trường của họ và tăng cường vị thế của họ trong ngành môi giới bảo hiểm. Phân tích tác động Covid-19Thị trường môi giới bảo hiểm đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong vài năm qua; Tuy nhiên, do sự bùng nổ của đại dịch Covid-19, thị trường được dự kiến sẽ chứng kiến một phút sụp đổ vào năm 2020. Điều này được quy cho việc thực hiện khóa bởi các chính phủ ở hầu hết các quốc gia và đóng cửa các doanh nghiệp và các tổ chức công cộng & tư nhân trên toàn thế giới để Ngăn chặn lây truyền virus. Ngoài ra, các cổ đông của các công ty môi giới bảo hiểm nắm giữ công khai đang rút lại sự đóng góp của họ từ công ty để tăng quỹ để đáp ứng nhu cầu hàng ngày và thông thường của họ. Ví dụ, theo khảo sát được thực hiện bởi Oliver Wyman vào tháng 4 năm 2020, các cổ đông của khoảng 50% trong số 30 nhà môi giới bảo hiểm hàng đầu đã rút cổ phiếu của họ trong quá trình bùng phát Covid-19, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến sự tăng trưởng quy mô thị trường của nhà môi giới bảo hiểm toàn cầu. Thị trường môi giới bảo hiểm Bởi loại môi giớiTrình duyệt của bạn không hỗ trợ phần tử canvas. Bảo hiểm P & C chiếm thị phần lớn nhấtNhận thêm thông tin về báo cáo này: Yêu cầu các trang mẫu Phân tích cạnh tranh Những người chơi chính được mô tả trong Báo cáo thị trường môi giới bảo hiểm là ACRISURE, LLC, AON PLC, Brown & Brown, Inc, Gallagher, Hub International Limited, Lockton Enterprises, Marsh & McLennan Enterprises Inc. Willis Towers Watson. Những người chơi này đã áp dụng các chiến lược khác nhau để tăng sự thâm nhập thị trường của họ và tăng cường vị thế của họ trong ngành môi giới bảo hiểm.Phân tích tác động Covid-19Thị trường môi giới bảo hiểm đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trong vài năm qua; Tuy nhiên, do sự bùng nổ của đại dịch Covid-19, thị trường được dự kiến sẽ chứng kiến một phút sụp đổ vào năm 2020. Điều này được quy cho việc thực hiện khóa bởi các chính phủ ở hầu hết các quốc gia và đóng cửa các doanh nghiệp và các tổ chức công cộng & tư nhân trên toàn thế giới để Ngăn chặn lây truyền virus. Ngoài ra, các cổ đông của các công ty môi giới bảo hiểm nắm giữ công khai đang rút lại sự đóng góp của họ từ công ty để tăng quỹ để đáp ứng nhu cầu hàng ngày và thông thường của họ. Ví dụ, theo khảo sát được thực hiện bởi Oliver Wyman vào tháng 4 năm 2020, các cổ đông của khoảng 50% trong số 30 nhà môi giới bảo hiểm hàng đầu đã rút cổ phiếu của họ trong quá trình bùng phát Covid-19, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến sự tăng trưởng quy mô thị trường của nhà môi giới bảo hiểm toàn cầu. Bởi loại môi giớiMôi giới bán lẻ sẽ đảm bảo vị trí hàng đầu trong giai đoạn dự báo Thị trường môi giới bảo hiểm Hơn nữa, sự gia tăng đáng kể về nhu cầu của các nhà môi giới bảo hiểm trong các công ty bảo hiểm đã được quan sát, do có khả năng giảm khối lượng yêu cầu tự động và gia đình trong Covid-19. Ngoài ra, các nhà cung cấp bảo hiểm hàng đầu đang thể hiện sự quan tâm nhiều hơn đối với các nhà môi giới bảo hiểm để tăng cường quy trình kinh doanh của họ và cung cấp các dịch vụ bảo hiểm ngay lập tức trên toàn cầu. & nbsp; Hơn nữa, Post Covid-19, người ta hy vọng rằng các nhà môi giới bảo hiểm sẽ được ưu tiên hơn cho các loại dịch vụ bảo hiểm khác nhau như hiểu các yêu cầu bảo hiểm của khách hàng, đơn giản hóa quy trình phân phối bảo hiểm và cung cấp dịch vụ so sánh chính sách chính xác.Các yếu tố tác động hàng đầuNhận thêm thông tin về báo cáo này: Yêu cầu các trang mẫu Phân tích cạnh tranh
Báo cáo thị trường môi giới bảo hiểm nổi bật
Ai là nhà môi giới bảo hiểm tốt nhất trên thế giới?Top 10 nhà môi giới bảo hiểm toàn cầu của doanh thu, 2021 (1). Nhà môi giới bảo hiểm lớn nhất thế giới là gì?Nhà môi giới bảo hiểm lớn nhất theo doanh thu là Marsh McLennan.Kết hợp lại, 15 công ty môi giới bảo hiểm lớn nhất đã kiếm được hơn 75 tỷ đô la doanh thu vào năm 2021.Marsh McLennan. Combined, the top 15 largest insurance brokerages earned more than $75 billion in revenue in 2021.
Nhà môi giới nào là tốt nhất cho bảo hiểm?7 Nhà môi giới bảo hiểm kinh doanh tốt nhất 2022.. CoverWallet: tổng thể tốt nhất để lựa chọn các nhà mạng và các tùy chọn bảo hiểm .. Kinh doanh đơn giản: Tốt nhất cho solopreneurs và freelancer .. Cyberpolicy: Tốt nhất cho bảo hiểm trách nhiệm mạng và tài nguyên an ninh mạng .. Vết bẩn: Tốt nhất cho các ngành công nghiệp mới nổi và khởi nghiệp .. Công ty bảo hiểm số 1 trên thế giới là gì?UnitedHealth Group United Health Group đã dẫn đầu tất cả các công ty bảo hiểm có trụ sở tại Hoa Kỳ trong danh sách.Chuyên gia bảo hiểm nhân thọ và y tế cũng tạo ra doanh thu hàng năm lớn thứ bảy trong số tất cả các công ty trong toàn cầu năm 2000. Theo Forbes, cổ phiếu của UnitedHealth đã tăng 25% kể từ tháng 10 năm 2021. |
